最近 グループ会長である 張建偉氏と 副会長である ダイオ・ワンボ氏と共に代表団を山東支部に率いて,業界で先駆的なインテリジェントベンチマーク工場として開発されている新しい基地の現場検査を実施しましたこの訪問は,建設の進展と試験生産の準備を全面的に見直した.
山東電信タワー支店は,グループの世界開発の重要なノードであるだけでなく,より高いレベルのミッションも担っています.グループの"インテリジェント・製造業"のアップグレードのための先駆者およびデモゾーンとして機能する未来では,ここで生産されるあらゆる電源送電アングル鋼塔と 各種サブステーション構造は 知的技術とデジタル化によって 深く刻まれます.この戦略的ビジョンが 青写真から 堅実な現実に 変換されるよう 確保することを目的とした.
訪問中に リーダーシップチームは 建設現場を深く調査し 特別にスマート生産のために設計されたインフラに 焦点を当てましたデジタルシステムの統合計画について詳細に調べました彼はこう指摘した:
生産能力の複製ではなく 認識的に接続され データに駆動され 高度に協働できる スマートファクトリーを建設することですインフラストラクチャ段階から未来の"産業的脳"のための 神経ネットワークを確立し 全てのプロセスを制御し 追跡し 最適化できるようにしなければなりません
幹部は,電源送電角鋼塔のコアインテリジェント試験生産ラインで,主要なプロセス開始のデモを観察しました.副大統領はMES (製造執行システム) と機器層の相互接続について注意深く尋ねましたリアルタイム生産データ収集と分析の進展について強調した.
試験生産は 製品を作るだけでなく データの流れを通過することでもあります検証プロセス効率と精度を向上させるだけでなく,柔軟な製造が多岐にわたる市場需要に迅速に対応できるようにする...
その後のシンポジウムでは,グループリーダーが,インテリジェントファクトリーの全体的な建築,段階的な目標,そして既存の課題についての報告を聞きました.
議長は4つの主要指針で,山東支店の将来の発展を定めた.
1高い目標と基準を設定する
新技術とプロセスを大胆に採用する業界におけるデジタル変革の基準モデルと強みとなる.
2データの強化と品質向上
品質管理を"結果後の検査"から"プロセス予測"と"パラメータ最適化"にデータを活用した一貫した品質の最高品質の製品であることを保証する.
3才能とインテリジェント・製造業の相乗効果
賢明な機器やシステムを掌握できる現代的な労働力と技術チームを並行して構築し",最も強力な脳"が"最も先進的な機器"を指揮できるようにする.
4安全,グリーン開発,インテリジェンスとの統合:
安全と環境保護を新しいレベルに高め 真のグリーン・スマート・ファクトリーを建設する
副大統領はさらに 試験生産は 継続的な繰り返しと最適化で 知的システムのための包括的なストレステストとして扱われることを要求しました完全に生産されたときに知的製造がもたらす競争優位性は迅速に発揮できる.
この検査は,同グループの高い期待と 賢明な製造のアップグレードにおける山東支店の戦略的ポジションに対する強い支持を強調しています.支店のすべての従業員は非常に励まされ,計画が予定通りに開始されることを保証するだけでなく,全力を尽くす決意を表明しています課題を克服し,インテリジェント・製造業の設計図を一貫して実施する.産業の未来をリードする"スマートな灯台"に強力なインテリジェントの勢いをグループの発展と電力機器産業の進歩に注入する.
